Anderson Espino

Biografía de Kiichiro Toyoda Fabricante de automóviles japonés, nacido en 1894 y fallecido en 1952. Cursó estudios de ingeniería y viajó por Europa y Estados Unidos. Impulsado por la predicción de su padre sobre la era del automóvil, comenzó a fabricar vehículos.Toyoda puso en marcha un concurso para conseguir un nombre para su empresa y el ganador fue Toyota, que en caracteres japoneses transmite sensación de velocidad.Al principio siguió la moda estadounidense de coches grandes. En 1934 creó un motor de seis cilindros y de 3.398 cc. Después de la Segunda Guerra Mundial, Toyoda pensó que los coches pequeños eran más apropiados, y que si se superaban los problemas de peso, vibraciones y escasez de potencia, podría exportarlos.  En 1947 logró un prototipo de 995 cc. que desarrollaba una velocidad máxima de 87 km/h; pero problemas de producción y una larga huelga llevaron a la empresa al borde de la ruina. Toyoda dimitió como presidente en 1950. Falleció en 1952, sin poder ver cómo s...

Biografía de HENRY FORD Henry Ford (Dearborn, Míchigan; 30 de julio de 1863-Ib., 7 de abril de 1947) fue un empresario y emprendedor estadounidense, fundador de la compañía Ford Motor Company y padre de las cadenas de producción modernas utilizadas para la producción en masa. La introducción del Ford T en el mercado automovilístico revolucionó el transporte y la industria en Estados Unidos. Fue un inventor prolífico que obtuvo 161 patentes registradas en ese país. Como único propietario de la compañía Ford, se convirtió en una de las personas más conocidas y más ricas del mundo. A él se le atribuye el  fordismo , sistema que se difundió entre finales de los años treinta y principios de los setenta y que creó mediante la fabricación de un gran número de automóviles de bajo costo mediante la  producción en cadena . Su visión global, con el  consumismo  como llave de la paz, es la clave de su éxito. Su intenso compromiso de reducción de costes llevó a una gran cantidad ...

  Las 10 características de un emprendedor VISIÓN   INICIATIVA   PASIÓN   AMBICIÓN   LIDERAZGO   RESOLUTIVO   CREATIVO   ASERTIVO  CAPACIDAD DE APRENDIZAJE    OPTIMISTA

 T U PLAN DE NEGOCIOS         2.1.    Elaboración de mi estructura de Plan de Negocios. La  estructura del plan de negocios  es una descripción escrita de un proyecto, los montos y los términos de su ejecución. Tal plan caracteriza la utilidad de su existencia. La estructura del plan de negocios en muchos aspectos depende del área en la que se encuentra el proyecto, y también de su tamaño. Si se trata de la apertura de una instalación comercial, el plan de negocios puede ser simple e incluir sólo secciones con la descripción breve y con el cálculo de las condiciones de recuperación del desembolso. La estructura y el contenido del plan de negocios desempeñan un papel importante en el inicio de la actividad de la organización. 2.2.       Incluir un video del Plan de Negocios   Link del video referente al tema 2.3.       Imágenes diversas

   “EL EMPRENDIMIENTO, EN EL DESARROLLO  EMPRESARIAL”     •        ¿Cuáles son los principales elementos para crear una Pequeña Empresa?   Escribe un plan  de  negocios  de  una página.  Determina un presupuesto.  Elige una entidad jurídica.  Cuida el dinero.  Arma tu sitio web.  Haz pruebas  de  venta. •        ¿Por qué es importante el equipamiento tecnológico en una Empresa? La tecnología mantiene a los empleados involucrados  de  muchas maneras diferentes. Les permite trabajar a distancia, fuera  de  la oficina. Fomenta la colaboración entre compañeros  de  trabajo en las  empresas  a través  de  herramientas como el intercambio  de  archivos. Mejora la comunicación. •        ¿Diga Ud. Qué importancia tienen las pequeñas empresas en nuestro País....

  “EL PRESUPUESTO-TIPOS”            •        ¿Qué es un presupuesto financiero?  A través del  presupuesto financiero  la empresa realiza una predicción certera de los gastos e ingresos de la misma. El objetivo final es  que  la compañía administre de forma  eficaz los recursos con los  que  cuenta de modo  que  garantice su supervivencia y crecimiento futuro. •        ¿Por qué es importante el Presupuesto en una Empresa? Realizar un  presupuesto  es  importante  para la toma  de  decisiones, sea para la puesta en marcha  de  un negocio o  empresa , o para el inicio  de  un proyecto; permite identificar, determinar y gestionar los recursos  que  se emplearan para el cumplimiento  de  metas planeadas,  de  forma  que  sea óptimo y eficiente. ...

  “EMPRENDIMIENTO Y EL PLAN FINANCIERO”           •        ¿A que llama Ud. emprendimiento financiero? Es aquella persona que asume la responsabilidad de captar la financiación necesaria para un proyecto o empresa, gestionando, supervisando y liderando todo  el  proceso. Es  el  que tiene  el  rol de locomotora en la gestión  financiera  de un proyecto. •        ¿Explique Ud. las 5 fuerzas de Michael Porter? las cinco fuerzas  que describe  Porter  son: poder de negociación de los clientes, poder de negociación de los proveedores, amenaza de nuevos competidores entrantes, amenaza de nuevos productos sustitutivos y rivalidad entre competidores. •        ¿Diga Ud. quienes son los emprendedores financieros más importantes del Planeta y por qué? Steve Jobs Como no podía ser de otra manera, en primer lugar te...